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    廣州中撰企業投資咨詢有限公司

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    商業計劃書范本

    發表時間: 2020-10-18

    點擊: 521

    該市場前景分析的總體目標是展示:市場規模大,增長速度快,競爭者少,消費者剛需,高頻。別吹牛,別吹牛,比如說,認為沒有競爭對手,一年有十億的利潤,一個萬億級的市場等等,這些都是非常浮夸的表現,也會讓投資者印象深刻。

    商業計劃書范本范本如下:

    第一,市場前景

    一是對消費者痛點的分析。

    市場規模,增長速度的分析。

    三是競爭對手分析。

    該市場前景分析的總體目標是展示:市場規模大,增長速度快,競爭者少,消費者剛需,高頻。

    第二,企業概況。

    一、企業簡介。

    企業使命,愿景,價值觀念。

    三是品牌介紹。

    四是品牌定位。

    五是團隊簡介。

    產品及分店。

    一是目標客戶群。

    二是產品展示。

    三,產品的特點。

    四、店型。

    五是店內環境展示。

    第四,發展規劃。

    一是直營模式。

    二是加盟方式。

    第五,融資方式。

    一、項目概況。

    項目收益預算(客價、使用者終身價值、單客單次利潤、收入項目、支出項目)

    入股方式(起投金額,每人限投)

    四是退出方式。

    五是財務監督。

    六是保障機制。

    你的產品本身包含著質量、功能、數量、價格等要素,而產品的形式是指產品或服務具有一種獨特的價值。你獨特的價值是否能解決目標客戶的問題或煩惱?你的產品或服務是否有很強的震撼力和吸引力?是否可以在產品與產品、產品與客戶之間實現良性互動?為了解決這些問題,產品模式是一組服務模式和相應的產品提供策略。舉例來說,許多被官方定義為非法傳銷的直銷公司,它們只停留在產品營銷和促銷的層面,它們抓住了消費者內心的痛點和弱點,夸大宣傳,誘使消費者進行沖動交易,甚至誘使消費者進行交易,卻沒有真正從創造消費者獨特價值的角度思考和設計長期的產品互動模式,從而使消費者真正滿意和忠誠。消費者模式:創業公司想要找到對你的產品有最強烈需求的目標客戶群的準確用戶和最合適的使用模式嗎?隨著用戶的需求,公司產品或服務的設計不斷變化。比方說,如果你決定投資一款產品,你的第一反應就是把你自己當成一個用戶:用這個產品嗎?有沒有符合你的要求?消費者的思維能力可以作為任何模式的判據。

    商業計劃書中的推廣方法:也就是市場行為方式,包括免費體驗、直接推廣、社區推廣、捆綁銷售、行業大號推廣等等。那么,如何才能制定一份商業計劃書呢?首先,企業家必須明白商業的核心目標是盈利,商業計劃就是商業包裝下挖掘商業機會的計劃。根據這一點,企業家寫出的商業計劃書一般可分為以下三類(見下圖)。大部分情況下,商業計劃書都屬于第一類。但如果投資者對你的項目感興趣,并且需要更多的細節,你可能會被要求去閱讀二級運營計劃。所以第二種商業計劃也是創業者不能忽視的。一個商業計劃是一個企業發展的故事,創業者在寫這個計劃前,一定要想清楚你要把這個故事講給誰聽,用什么樣的方式講給別人聽,是否能吸引對方繼續聽下去?思路清楚后,就可以開始正式的寫作。

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    商業計劃是創業初期的指南針,是企業家心中的GPS。無論創業項目是好是壞,如今的創業者都會在商業計劃上投入大量的精力。關于“如何撰寫融資商業計劃書”這一主題,只需在百度上搜索,就能找到一大堆撰寫的攻略。但不管怎么寫攻略,都沒有說這是一個標準答案。即使是最好的商學院也無法告訴你一個商業計劃書應該寫多少字以及該怎么寫。滴滴出行在20166月完成了45億美元的F輪融資,在此之后,該公司的估值為250億美元。談到滴滴創始人程維融資成功的原因時,除了談到其獨特的商業模式、運營模式外,還提到了商業計劃的融資功能。他告訴記者,在此前的融資過程中,他對每一項內容都認真研究過,一板一眼,認認真真地寫出了一份出色的商業計劃書,目的就是想讓投資人感動自己。

    商業計劃書內容部分(1)避免文字密集,字跡要簡潔,用詞要準確,多用有說服力的圖解和有可靠來源的圖表代替較長的段落。別吹牛,別吹牛,比如說,認為沒有競爭對手,一年有十億的利潤,一個萬億級的市場等等,這些都是非常浮夸的表現,也會讓投資者印象深刻。試著不要加入視頻,一是視頻會讓商業計劃書占用太多內存,二是大多數項目不適合用視頻來展示,不一定能達到效果。(1)封面設計簡潔大方,產品名稱+logo+slogan就夠了。色彩搭配和諧,即使你夢想著有一天可以變成大紅紫色,但大紅紫色卻顯得很刺眼。網站的布局和設計盡量做到美觀,邏輯比較清晰。對于格式,常用pptpdf兩種,建議創業者優先選擇pdf格式,避免格式混亂等問題。”“產品模式”:產品、技術、服務或解決方案的總稱,所有商業模式都是基于產品模式。不是指產品本身的產品模式。




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